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2014年春節，微信紅包成為一大亮點。到了2015年春節，如何把它玩出彩，讓大家繼續嗨起來，成為微信以及想參與其中的品牌所必須面對的挑戰——珍珠港只能偷襲一次，第二次就要看硬實力夠不夠了。
物質膨脹、信息膨脹、人心膨脹，在處處泛濫著廉價營銷招數的社交平臺上，我們正在變得愈發“性冷淡”。雖然它時尚，潮流，不乏驚喜，但對希望消費者嗨起來的濟南設計公司來說，這可能并不是件好事。
而今年微信紅包的又一次爆發很大程度上得益于其捆綁了央視春晚，讓聯合各類品牌的搖紅包成為伴隨整個過程的互動方式——從當晚20點到第二天0點48分，春晚微信搖一搖互動總量110億次，峰值8.1億次/分鐘。漂亮成績單背后的是微信的步步為營——提前差不多一周時間便啟動春節紅包，在送出巨額現金紅包和禮券紅包的基礎上，迅速擴大“搖紅包”的聲量，有效培養了用戶的使用習慣和期待值。確保了整個活動的影響力和參與品牌的共同利益。
