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企業戰略可以分為以下幾類：

1. ‌市場滲透戰略‌：通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、拓寬銷售渠道等方式，利用現有產品開辟新市場或向現有市場提供新產品，實現市場逐步擴張‌。
2. ‌增長型戰略‌：又稱擴張型戰略或進攻型戰略，關注市場開發、產品開發、創新以及合并等內容，旨在擴大企業規模，提升市場競爭力‌。
3. ‌產品開發戰略‌：通過改良現有產品或開發新產品來擴大銷售量，滿足市場需求‌。
4. ‌總體戰略‌：定義企業未來的發展方向和目標，包括企業的使命、愿景和核心價值觀，以及長期和短期目標‌。
5. ‌競爭戰略‌：通過市場定位、產品差異化、價格策略等手段，在市場中獲得競爭優勢‌。
6. ‌營銷戰略‌：涉及市場分析、銷售策略、品牌管理等，旨在實現銷售目標‌。
7. ‌技術創新戰略‌：通過持續的技術研發和創新投資，保持企業在行業內的領先地位‌。
8. ‌人才發展及管理戰略‌：包括人力資源規劃、人才招聘與培養等，確保企業有足夠的人才支持其發展‌。
9. ‌合作與聯盟戰略‌：通過與其他企業或組織建立合作關系或聯盟，提高企業的競爭力‌。

企業戰略的層次結構通常包括以下幾個層次：

1. ‌公司層戰略（總體戰略）‌：定義企業的整體發展方向和目標。
2. ‌業務層戰略（競爭戰略）‌：針對特定業務或產品的競爭策略。
3. ‌功能層戰略（職能戰略）‌：涉及企業各個職能部門的具體操作策略，如市場營銷、生產管理等‌。